Schufa-Chefin Tanja Birkholz: „Die Schufa macht Geschäfte möglich.“ Bild: Schufa
Die Schufa ist ein Angstgegner vieler Konsumenten. Die Chefin Tanja Birkholz erklärt, wie sie mit mehr Transparenz auf Unbehagen reagieren will und warum sie doch nicht alles offenlegt.
Frau Birkholz, Sie sind seit knapp drei Jahren Schufa-Chefin. Wie hat sich Ihr Schufa-Score entwickelt?
Der bewegt sich nach oben und nach unten. Ich teste gerne verschiedene Finanzprodukte aus und beobachte dann die Wirkung auf meinen Score.
Und wo liegt Ihr persönlicher Score?
Vor Kurzem war er tatsächlich über 99, aber ich habe ihn auch schon deutlich darunter gesehen.
Wenn Ihr Score bei über 99 Prozent liegt, sind Sie gut aufgestellt. Bei wie vielen Kunden ist das ähnlich?
87 Prozent gehören einer guten oder sehr guten Ratingklasse an. Der Vertragspartner entscheidet aber immer selbst, bis zu welchem Score er ein Geschäft macht. Er nimmt unseren Score und ergänzt ihn um verschiedene Informationen, die die Schufa gar nicht hat. Es wird vom Vertragspartner also sehr individuell entschieden, was er für gut oder nicht mehr ausreichend hält.
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Author: Rachel Taylor
Last Updated: 1702565281
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Name: Rachel Taylor
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